第260章 交易（十九）（第2/2页）

会长希望把所有农场都搞好，赵谦的看法是定出一个农场员工的基本条件，合格的留下，不合格的就给他们一块土地，让他们自己耕种。若是土地不够，就把一部分农场解散，把土地直接变成村里的土地。

看了一阵报告，赵谦愈发觉得自己的选择没错。把所有人都变成社会劳动者并不容易，大家的基础相差太多。赵谦定下的农场合格人员的基本素质之一就是‘有沟通能力’。太多人连自己遇到什么都不知道，更遑论使用语言这个工具将他们的感受表达出来。这样的人让他们怎么沟通？他们所说出的每一个词都和这个词本身代表的含义大相径庭甚至南辕北辙。

想到这里，赵谦提笔开始写自己的想法‘很多人没有能力完成一件事，所以他们并不理解他们从事的工作到底是什么。一个高度分工化的社会中，那些人只能从事某个环节的生产。在工厂里面每一个环节都有严格的技术标准以及工艺流程，形成了一个环节的内在流程。掌握这个流程就可以做重复性工作。农场的每一个环节都直接影响结果，现阶段没办法如工业生产般有严格标准与工艺流程。所以任何一点变动都会影响到整个农业生产，出了问题还无法准确找出问题所在。因为这个过程本身就是个变动过程。所以排除一部分农场工人势在必行，那些适合人员组成的团队才可能获得突破，进而从他们的生产中总结出一部分符合规律的生产标准。’

写到这里，赵谦放下笔，开始任由思路飞舞。如果能组建起那样的团队，也许就可以给很多自行耕种的农民提供一部分可以模仿的对象。不过以农民的特点，他们真的能学会么？至少能看懂么？赵谦看过太多人其实毫无学习能力，他们只拥有老爹所说的人类本能的模仿能力。可是想理解一件事需要的是学习能力，单纯的模仿往往没有正面作用，甚至会导致很糟糕的结果。动作可以模仿，看不见摸不着的基本原理却无法模仿。